東方電氣集團(tuán)黨組充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，深入開展黨建“三年攀高計(jì)劃”，推動(dòng)黨建工作向更深層次、更高水平邁進(jìn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。2022年1至4月，東方電氣集團(tuán)營業(yè)收入、利潤總額同比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)以上增長，為著力穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤做出央企貢獻(xiàn)。
把準(zhǔn)方向，目標(biāo)一致穩(wěn)增長。通過黨組會(huì)帶頭學(xué)，黨組（黨委）中心組深入研討學(xué)，各級黨組織跟進(jìn)學(xué)，加強(qiáng)職工思想政治教育，畫出改革發(fā)展最大同心圓。東方電氣集團(tuán)深入貫徹《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見》，落實(shí)思想政治工作責(zé)任清單，用好“三化、四定、五必訪、六必談”工作法，制定“必訪必談”指導(dǎo)意見，實(shí)現(xiàn)在思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上解壓。各基層黨組織也紛紛出實(shí)招、辦實(shí)事、聚人心，東方風(fēng)電黨委堅(jiān)持深化黨員志愿服務(wù)隊(duì)作用發(fā)揮，幫助出差職工解決家中急難事，免除“后顧之憂”。1至4月，東方風(fēng)電新中標(biāo)訂單386萬千瓦，市場占有率在行業(yè)內(nèi)排名前三。擦亮自身鮮明紅色底色，匯聚高質(zhì)量發(fā)展精神力量。
5月10日，東方電氣集團(tuán)開展“拼搏奮進(jìn)爭先 強(qiáng)國復(fù)興有我”群眾性主題宣傳教育活動(dòng)宣誓啟動(dòng)會(huì)，賡續(xù)偉大建黨精神，弘揚(yáng)“東汽精神”、踐行“同·創(chuàng)”文化，集團(tuán)公司黨組書記、董事長俞培根親自向10個(gè)爭先項(xiàng)目授旗，從切身經(jīng)歷中汲取精神力量、堅(jiān)定發(fā)展信心、鼓足前行干勁。東方電氣集團(tuán)堅(jiān)持從講政治的角度看問題，以黨建“攀高”引領(lǐng)保障高質(zhì)量穩(wěn)增長，當(dāng)好國民經(jīng)濟(jì)“壓艙石”。
管住大局，凝聚共識謀發(fā)展。聚焦服務(wù)國家重大戰(zhàn)略，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命。針對國家核能重大項(xiàng)目、白鶴灘工程等國家重大工程成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，主體企業(yè)成立專項(xiàng)工作機(jī)制，科學(xué)組織，加班加點(diǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)，確保按期交貨、按期投產(chǎn)。東方重機(jī)黨委圍繞“強(qiáng)黨建 聚‘核’力”，采用“一保障、三融合”模式，組建黨員攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)摘標(biāo)揭榜攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)國家核能重大項(xiàng)目所有設(shè)備制造完工順利收官。夯實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展根基，推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)。
堅(jiān)決落實(shí)“加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力”要求，加強(qiáng)研發(fā)投入，1至4月全集團(tuán)研發(fā)投入金額同比增長14%；推動(dòng)科技攻關(guān)，開展首批“揭榜掛帥”重大科技項(xiàng)目7個(gè)。日前，在國家發(fā)展改革委發(fā)布的評價(jià)結(jié)果中，東方電氣集團(tuán)國家級企業(yè)技術(shù)中心獲評優(yōu)秀，在全國1744家參評企業(yè)中排名第7，持續(xù)位列能源裝備制造業(yè)首位。各子企業(yè)也在創(chuàng)新發(fā)展大局中沖鋒在前，東方汽輪機(jī)黨委以“先鋒領(lǐng)航 雙融雙創(chuàng)”創(chuàng)爭活動(dòng)為抓手，突破“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)推動(dòng)F級50MW重型燃?xì)廨啓C(jī)進(jìn)入首臺（套）示范應(yīng)用，助力全球首個(gè)二氧化碳+飛輪儲(chǔ)能示范項(xiàng)目開工。激發(fā)深化改革活力動(dòng)力，用好推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵一招。東方電氣集團(tuán)以“1532”改革工程為抓手，堅(jiān)持在行動(dòng)上“率先”、指標(biāo)上“爭先”、成果上“創(chuàng)先”，提前1個(gè)月完成改革三年行動(dòng)主體任務(wù)，主要重點(diǎn)量化指標(biāo)優(yōu)于央企平均水平，在構(gòu)建完善“一橫一縱”公司治理體系、規(guī)范子企業(yè)董事會(huì)運(yùn)作、健全完善科技創(chuàng)新機(jī)制等方面進(jìn)一步取得顯著成效。
促進(jìn)落實(shí)，實(shí)干實(shí)績出實(shí)效。東方電氣集團(tuán)以“強(qiáng)根固魂、強(qiáng)基固本，凝聚高質(zhì)量發(fā)展力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開”為主題組織各企業(yè)黨委圍繞急難險(xiǎn)重任務(wù)“掛牌出題”，基層黨組織“揭榜破題”，黨員“亮牌解題”，各級黨組織共立項(xiàng)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)項(xiàng)目450余項(xiàng)。深化打造創(chuàng)先爭優(yōu)“兩庫一機(jī)制”（創(chuàng)新載體庫、優(yōu)秀案例庫、閉環(huán)管理機(jī)制），明確“四級五步”工作機(jī)制（黨組、各二級黨委、基層黨組織、黨員四個(gè)層級，立項(xiàng)、審核、推動(dòng)、總結(jié)、評比五個(gè)環(huán)節(jié)步驟），推出“N個(gè)載體”（黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒隊(duì)、黨員突擊隊(duì)等），為基層黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作提供“參考書”和“工具箱”，讓黨建工作有形更有效。
示范引領(lǐng)強(qiáng)帶動(dòng)，攻堅(jiān)克難勇爭先。深化黨支部分類管理模式，形式“兩層達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、三級示范帶動(dòng)”，并依托黨支部“1+N”共建提升等活動(dòng)，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。中央企業(yè)基層示范黨支部東方鍋爐蛇形管車間黨支部開展“三強(qiáng)三促”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，并與結(jié)對黨支部開展對標(biāo)學(xué)習(xí)交流，廣大黨員通過依次簽訂攻關(guān)承諾，最急的任務(wù)搶著干、最難的任務(wù)爭著干、最重的任務(wù)拼著干，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“開門紅”、決戰(zhàn)決勝“雙過半”?！皠?chuàng)爭聯(lián)動(dòng)”新突破，黨建共建同發(fā)力。各基層黨組織深入開展“創(chuàng)爭聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)，通過與內(nèi)外部黨組織進(jìn)行黨建共建，最大限度地發(fā)揮基層黨組織和黨員在統(tǒng)籌內(nèi)外資源、協(xié)調(diào)上下工序、凝聚各方力量等方面的作用，形成更加有效的攻堅(jiān)力量。東方電機(jī)項(xiàng)目管理部黨支部與業(yè)主單位黨支部持續(xù)深化“白鶴灘項(xiàng)目執(zhí)行有序推進(jìn)”創(chuàng)爭聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，以黨建引領(lǐng)服務(wù)重大項(xiàng)目工程。5月30日，東方電氣集團(tuán)自主研制的白鶴灘水電站5號機(jī)組順利通過72小時(shí)試運(yùn)行，正式投產(chǎn)發(fā)電，助力白鶴灘水電站百萬千瓦機(jī)組投產(chǎn)過半。東方電氣集團(tuán)堅(jiān)持從推動(dòng)發(fā)展角度看問題，以黨建“攀高”推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合，當(dāng)好服務(wù)服從國家戰(zhàn)略“主力軍”。
截至目前，東方電氣集團(tuán)以黨建“三年攀高計(jì)劃”為依托，黨組引領(lǐng)、基層發(fā)力、黨員爭先，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，各項(xiàng)主要指標(biāo)全面受控，重大項(xiàng)目有序推進(jìn)，改革發(fā)展態(tài)勢良好，正全力實(shí)現(xiàn)“雙過半”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
