3月8日，被譽為中國“爭氣機”的我國首臺全國產(chǎn)化F級50兆瓦重型燃氣輪機商業(yè)示范機組，在華電清遠華僑工業(yè)園天然氣分布式能源站順利通過72+24小時試運行，研制、安裝、調(diào)試工作圓滿完成，各項性能指標達標，正式投入商業(yè)運行，填補了我國自主燃氣輪機應用領域空白，解決了多項“卡脖子”關鍵核心技術難題，為清潔能源領域提供自主可控全鏈條式的“中國方案”，開啟了中國自主燃氣輪機產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
長期以來，中國東方電氣集團有限公司（簡稱東方電氣）和中國華電集團有限公司（簡稱中國華電）以實干實踐彰顯央企責任與擔當，在牢記“國之大者”、主動服務國家戰(zhàn)略、堅持科技自立自強的征程中團結奮斗、開拓創(chuàng)新，為加快建設新型能源體系，積極穩(wěn)妥推進碳達峰碳中和貢獻了智慧和力量。
堅持高水平科技自立自強，實現(xiàn)從“0”到“1”的突破
重型燃氣輪機被譽為工業(yè)裝備制造業(yè)“皇冠上的明珠”，要在高溫、高壓、高轉速的條件下安全運行，且涉及氣動力學、固體力學、燃燒學、機械學、材料學、自動控制等多學科交叉，研發(fā)難度極大，是一個國家科技水平和綜合國力的象征，是涉及國家能源安全的戰(zhàn)略性裝備，也是發(fā)達國家實施嚴格技術封鎖的關鍵設備，我國燃氣輪機產(chǎn)業(yè)鏈始終面臨國外“卡脖子”風險。為服務國家重大戰(zhàn)略，由國務院國資委牽頭，東方電氣和中國華電等中央企業(yè)強強聯(lián)合解決能源領域重大裝備問題，國家能源局也將F級50兆瓦重型燃氣輪機列為能源領域首臺（套）重大技術裝備示范項目。
東方電氣自2009年開始，歷時十三載自主研制，累計投入資金近20億元，匯聚優(yōu)勢資源、組建科研團隊，率先在國內(nèi)開展具有完全自主知識產(chǎn)權的F級50兆瓦重型燃氣輪機研制，2016年建成國內(nèi)首批壓氣機、燃燒器、透平部件級試驗臺，2018年相繼研制成功壓氣機、燃燒器，2019年實現(xiàn)全部高溫部件的100%自主制造，整機點火試驗一次成功，2020年首次運行至100%負荷，2022年底在華電清遠實現(xiàn)一次點火成功，2023年正式轉入商業(yè)運行。東方電氣解決“卡脖子”關鍵核心技術難題，實現(xiàn)“0”到“1”的突破，全面攻克了燃氣輪機自主研制、試驗全過程技術，建設了自主的F級燃機設計體系，掌握了燃氣輪機核心部件與整機總體性能、總體結構的設計方法，構建自主知識產(chǎn)權的設計規(guī)范、軟件和數(shù)據(jù)庫，獲得授權發(fā)明專利136項，參與制訂國家/行業(yè)標準6項，形成燃機設計/制造標準超1000項，建成行業(yè)唯一的清潔高效透平動力裝備全國重點實驗室，F(xiàn)級50兆瓦重型燃氣輪機更是兩次獲評“央企十大國之重器”。
中國華電深耕燃氣發(fā)電機組運行、維護、檢修20載，是國內(nèi)燃機裝機容量最大、機型最全、覆蓋區(qū)域最廣的能源電力央企，在燃機運行管理、檢修維護、技術服務、國產(chǎn)控制系統(tǒng)研制等方面經(jīng)驗豐富，掌握著重型燃氣輪機控制系統(tǒng)的自主設計、生產(chǎn)、調(diào)試、改造等全過程關鍵技術，華電清遠項目便是采用了中國華電自主研發(fā)的“華電睿藍”自主可控TCS、DCS全廠一體化控制系統(tǒng)，提升了核心控制裝備自主化水平和技術安全性，保障了基礎設施安全穩(wěn)定運行，促進了國產(chǎn)軟硬件生態(tài)系統(tǒng)健康發(fā)展。
踐行保障能源安全的央企擔當，攜手推動產(chǎn)業(yè)鏈自主可控
東方電氣和中國華電堅決貫徹黨中央要求，將推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合作為央企使命，2021年12月11日正式簽約，將東方電氣F級50兆瓦重型燃氣輪機應用到華電清遠項目上，強強聯(lián)合全力攻克自主燃機示范應用難題，并獲批國家能源局首臺（套）重大技術裝備示范項目。
研制過程中，東方電氣堅持“燃機主機裝備必須國產(chǎn)化、沒有國產(chǎn)化的加快實現(xiàn)國產(chǎn)化”的基本原則，聯(lián)合高校、設備供應商、用戶等產(chǎn)業(yè)鏈上中下游近300家單位開展聯(lián)合攻關，突破燃機材料選型、研制、控制、試驗等多項“卡脖子”難題，成功具備了燃機整機和全部部件的研制能力，建成了完備的燃機試驗驗證平臺，培育一批“專精特新”企業(yè)，培育了一條完整的燃機國產(chǎn)化供應鏈，確保燃機產(chǎn)業(yè)鏈的自主可控、安全可靠。
項目建設中，中國華電全面踐行“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”企業(yè)文化，堅持進度與質(zhì)量安全相統(tǒng)籌，在數(shù)十次燃機點火燃料程序優(yōu)化試驗中積累現(xiàn)場試驗數(shù)據(jù)，高質(zhì)量完成首臺套G50裝備在華電清遠落戶安家、并網(wǎng)發(fā)電任務目標，創(chuàng)造了25天完成燃機安裝，從開工到并網(wǎng)僅用時9個月的“中國速度”。創(chuàng)新使用全國產(chǎn)化中高溫脫硝催化劑、國產(chǎn)化大容量發(fā)電機出口斷路器，為燃氣電廠重要主輔機全方位“中國造”提供了“華電路徑”。
堅持和加強黨的全面領導，團結成“一塊堅硬的鋼鐵”
創(chuàng)新開拓從來不是一帆風順的，唯有團結成“一塊堅硬的鋼鐵”，心往一處想、勁往一處使，才能取得最終的勝利。
一路走來，東方電氣和中國華電深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把項目作為“頭號任務”和“一把手工程”，成立多級專項攻關領導小組和G50協(xié)調(diào)工作領導小組，簽訂責任書、立下軍令狀，月度檢查、季度考核、年度總結，形成“全面覆蓋、責任貫通、上下聯(lián)動”的組織體系。
東方電氣和中國華電堅持和加強黨的全面領導，各參建單位黨組織共同抓黨的建設，筑牢“根”與“魂”，不斷增強黨組織政治功能和組織功能，堅持以黨建聯(lián)建共建、黨員攻堅隊、黨員示范崗、創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動等為抓手，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，高標準謀劃、高質(zhì)量落實、高效率推進項目落地，涌現(xiàn)出許多創(chuàng)新奮進、奮勇爭先的感人故事，讓黨旗在一線高高飄揚，讓黨徽在一線閃閃發(fā)光。
東方電氣和中國華電將積極探索國產(chǎn)自主重大裝備應用推廣的新路子，為全流程貫通、高質(zhì)量打造國產(chǎn)燃機產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，服務國家“雙碳”戰(zhàn)略，建設科技強國、制造強國作出新的更大貢獻，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化的央企篇章。
