近日，東方電氣集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組通報了推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化專題調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題情況，提出為基層減負(fù)、加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)、優(yōu)化考評機(jī)制等8個方面20條加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意見建議。集團(tuán)黨組高度重視作風(fēng)建設(shè)調(diào)研成果運用，印發(fā)《集團(tuán)公司關(guān)于深化拓展整治形式主義為基層減負(fù)工作的通知》等，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效。
紀(jì)檢監(jiān)察組運用深學(xué)習(xí)、實調(diào)研、抓落實工作方法，有力推進(jìn)二十屆中央紀(jì)委二次全會關(guān)于“推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化”重要部署落實落地。紀(jì)檢監(jiān)察組開展專題調(diào)研，采取座談、個別訪談、問卷調(diào)查、重點檢查等方式，廣泛收集干部職工群眾意見建議，深入了解集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神不到位，形式主義、官僚主義以及職工群眾反映強(qiáng)烈的問題。先后走訪調(diào)研單位17家、重點檢查二級單位13家，召開座談會5次、個別談話110人，收集問卷788份。紀(jì)檢監(jiān)察組深入分析作風(fēng)建設(shè)調(diào)研情況，集體研究形成專題調(diào)研報告，為黨組扎實推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)提供參考。
集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組聚焦發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，連續(xù)3年按照“一年一主題”開展專題調(diào)研。為深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，紀(jì)檢監(jiān)察組開展監(jiān)督體系專題調(diào)研，針對部分基層企業(yè)紀(jì)檢力量薄弱、作用發(fā)揮不夠等問題，向黨組提出分層分類加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)的意見，協(xié)助黨組印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司系統(tǒng)紀(jì)檢組織建設(shè)的方案》，聚焦體制、體系、職責(zé)、定員，著力構(gòu)筑“三級管控、三道防線、四項機(jī)制”的大監(jiān)督格局，2022年，公司系統(tǒng)專職紀(jì)檢干部增加60.7%。為深入推進(jìn)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化，紀(jì)檢監(jiān)察組開展政治監(jiān)督專題調(diào)研，運用調(diào)研成果發(fā)布實施《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)推進(jìn)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化的意見（試行）》，明確“五個堅持”基本原則、梳理“五個聚焦”監(jiān)督內(nèi)容、細(xì)化七條主要路徑，為公司系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)有效履行政治監(jiān)督責(zé)任提供工作標(biāo)尺和行動指引。
“紀(jì)檢監(jiān)察組年度專題調(diào)研堅持與貫徹落實黨的二十大精神相結(jié)合，與中央紀(jì)委國家監(jiān)委重要部署相結(jié)合，在壓實主體責(zé)任的同時，為履行監(jiān)督責(zé)任提供了抓手，是推動‘兩個責(zé)任’貫通聯(lián)動的橋梁紐帶，是促進(jìn)監(jiān)督體系與公司治理體系深度融合的重要一環(huán)，調(diào)研成果運用的成效正在逐步顯現(xiàn)。”東方電氣集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組主要負(fù)責(zé)人表示。（東方電氣集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組|| 責(zé)任編輯 李文峰）
