中國東方電氣集團有限公司（以下簡稱東方電氣集團）聚焦主責主業，堅持大力布局戰新產業和推動傳統產業高端化智能化綠色化“雙輪驅動”，堅決守住裝備制造這一培育新質生產力的“主陣地”，為現代能源體系和新型電力系統建設提供技術和裝備支撐。2023年，東方電氣集團新生效合同、營業收入、利潤總額連續第4年保持兩位數增長，其中戰新產業營業收入較上年提升4個百分點，占比達到42.2%。
聚焦優勢資源，科學合理布局戰新產業
胸懷國之大者，服務國家所需，緊緊圍繞新型能源體系建設布局戰新產業。一是強化頂層設計。聚焦能源領域、堅持制造為本、杜絕無關多元，從是否屬于國家戰新產業范圍、是否圍繞主責主業、是否具備較好成長性、是否具有核心競爭力等4個維度綜合評估，確定風電、太陽能、核電、高端石化裝備、節能環保、電力電子、氫能等9大領域19項裝備和產品作為重點發展的戰新產業方向，建立東方電氣集團戰新產業目錄。二是強化組織保障。成立黨組書記為組長的戰新產業領導小組，建立工作推進機制、制定年度分解計劃、與產業承接企業簽訂責任狀，將產業發展責任落到實處，制定監測評價指引、建立統計規范和考核細則、按季督導落實，確保各項目標任務有序推進。三是強化創新引領。瞄準國際先進和行業首創，研究確定59項重點突破的標志性成果，目標導向、掛圖作戰開展科研攻關，2023年全球最大18兆瓦直驅海上風電機組成功研制、模塊化小堆冷卻器、穩壓器成功制造，20MW等級雙工質地熱發電裝備等2項裝備入選能源領域首臺（套）重大技術裝備項目清單。
政策應給盡給，充分激發戰新產業發展活力
結合自身行業特點，制定“戰新產業38條”發展舉措。一是加強資源投入。將50%以上的研發經費和70%以上的投資金額投入到戰新產業，2023年戰新產業投資總額同比增長78%。投資新設東方光能，大力發展太陽能業務，2023年太陽能業務營業收入、新中標訂單、利潤總額等指標均實現翻番。建成全球首個光電轉換、綠電生氫、制儲加用一體的氫能科技示范園。二是加強考核激勵。建立戰新產業研發投入視同利潤加回考核機制，對培育類戰新產業，研發費用較上年增加額按100%加回；對國務院國資委清單任務以及國家級創新平臺，研發費用較上年增加額按150%加回。鼓勵內部提供應用場景，企業采購“三首”產品按照采購金額1.5倍計入內部協作金額。三是加強人才保障。制定《高層次人才引育圖譜》，優先引進戰新產業高端人才，2023年通過各種引才引智方式，引進儲能、電力電子、核電、氫能、新能源等領域高層次人才91人，其中院士達到9人。建立健全多種方式相結合的中長期激勵機制，實施項目虛擬跟投3項、揭榜掛帥科研項目激勵8項，其中，揭榜掛帥科研項目已兌現年度激勵400萬元。
瞄準高端裝備，更大力度推動傳統產業轉型升級
將自主燃機、變速抽水蓄能機組、沖擊式機組等高端裝備視同戰新產業進行單列管理，同等享受支持政策，鼓勵傳統產業向高端化智能化綠色化發展。一是大力開展關鍵核心技術攻關，推進高端裝備自主化。自主研制全國產化F級50兆瓦重型燃氣輪機、150兆瓦沖擊式水電轉輪、國內首臺85%高國產化率M701F5燃氣輪機成功下線，BDO（1,4-丁二醇）化工屏蔽泵繼國產化替代后又出口歐洲，實現氣電、水電、泵等領域高端裝備制造關鍵核心技術的重大突破。二是全面推進信息技術與裝備制造深度融合，提升高端裝備智能化水平。用工業互聯網、大數據、人工智能等先進信息技術賦能傳統產業，自主開發安康智慧水電機組、葛洲壩水電機組全息監測系統，實現水電機組運行狀態智能診斷和調節。集成“一鍵聯動”、多源感知、變頻直驅、綠色低碳、數字化鉆井和智能運維六大核心技術，推出12000米超深井全國產化智能鉆機。具有自主知識產權的“東智同創”工業互聯網平臺入選國家“雙跨（跨行業跨領域）”平臺。三是著力實施數字化綠色化制造，實現高端裝備“低碳智造”。2023年新建設7個數字化車間，80%的核心車間實現數字化改造，建成行業首個5G全連接數字化工廠并入選工業和信息化部工業互聯網試點示范名單，4個場景入選工業和信息化部智能制造優秀場景，2戶企業被評為省級綠色工廠。
【責任編輯：張宇暉】
