党的二十届三中全会是在以中国式现(xiàn)代化全面推进(jìn)强国建设(shè)、民族復(fù)兴伟业(yè)的关(guān)键时期召开的一次十分重要的会议，是在新的歷史起点上推进(jìn)全面深化改革向广度和深度进(jìn)军的又一次总动员、总部署。
东方电气集团(tuán)所属东方锅炉深入学(xué)习(xí)贯彻全会关(guān)于进(jìn)一步深化国企改革的重要部署，坚持把学(xué)习(xí)贯彻全会精神与统(tǒng)筹推进(jìn)新一轮改革深化提升行动紧密融合起来，紧抓“以改革促高质(zhì)量发(fā)展”关(guān)键主线，统(tǒng)筹推进(jìn)“两攻坚、三深化、一引领(lǐng)”六大改革深化工程，持续(xù)优(yōu)化发(fā)展新质(zhì)生產(chǎn)力体制机制。截至2024年11月底，东方锅炉实现(xiàn)营业(yè)收入、利润总额均同比增长超30%以上。改革深化工作取得显著成效，荣获国资委“双百行动”改革標(biāo)桿。
围绕增强核心功能提升核心竞爭力，狠抓“两个攻坚”
全会提出，“推进(jìn)国有经(jīng)济(jì)布局优(yōu)化和结(jié)构(gòu)调(diào)整，推动国有资本和国有企业(yè)做强做优(yōu)做大，增强核心功能，提升核心竞爭力?！睎|方锅炉在新一轮改革深化提升行动中，全力推进(jìn)產(chǎn)业(yè)转(zhuǎn)型和科技创(chuàng)新“两个攻坚”，强化培育新质(zhì)生產(chǎn)力的有效增量。
著力攻坚產(chǎn)业(yè)布局优(yōu)化和结(jié)构(gòu)调(diào)整，以提升產(chǎn)业(yè)控制力加快培育新质(zhì)生產(chǎn)力。围绕“一优(yōu)+三老+三新”七大產(chǎn)业(yè)协(xié)同发(fā)展，深化推进(jìn)“一业(yè)一策一机制”，从“產(chǎn)业(yè)平台建设(shè)、优(yōu)化资源组合、创(chuàng)新商业(yè)模式、精准(zhǔn)配置考核激励机制”四个维度精准(zhǔn)施策，重点实施太阳能、综合能源、节(jié)能环(huán)保、高端容器装备、核电等產(chǎn)业(yè)运营平台和模式优(yōu)化，重构(gòu)“一业(yè)一策”指標(biāo)体系。
深入推进(jìn)绿色低碳系统(tǒng)工程，分阶段逐步构(gòu)建国內(nèi)领(lǐng)先的低碳技术(shù)创(chuàng)新、绿色智能制造、战(zhàn)略產(chǎn)业(yè)转(zhuǎn)型能力体系，能源动力智慧管理系统(tǒng)成功入选国家级智能制造“优(yōu)秀场景”，万元產(chǎn)值综合能耗较2020年下降26.23%，万元產(chǎn)值二氧化碳排放量较2020年下降21.03%。积极开展產(chǎn)业(yè)链融通发(fā)展共链行动，深度整合產(chǎn)业(yè)链上外部关(guān)键供方资源，2023年与核心供应(yīng)商签订了关(guān)于吹灰器的战(zhàn)略合作协(xié)议。
著力攻坚科技创(chuàng)新体制机制优(yōu)化，以提升科技创(chuàng)新力加快建设(shè)新质(zhì)生產(chǎn)力。大力推进(jìn)引领(lǐng)性原创(chuàng)性科技攻关(guān)，完成化学(xué)链燃烧成套装备试验研究、五彩湾灵活性燃煤发(fā)电机组性能试验和长寿命燃料电池发(fā)电標(biāo)准(zhǔn)模块示范应(yīng)用。加强內(nèi)外协(xié)同创(chuàng)新平台建设(shè)，建立能源高效清洁利用全国重点实验室-东方锅炉分中心，“四川省氢能制备及储运技术(shù)工程研究中心（赛马制）”获批成立，与西安交通大学(xué)、华东理工大学(xué)共建联(lián)合创(chuàng)新研究中心，深化“双向揭榜掛帅”，截至2024年10月达(dá)成合作项目35项。
加快促进(jìn)科技创(chuàng)新成果產(chǎn)业(yè)化，2024年实现(xiàn)首台套对冲燃烧塔式锅炉市场突破，储热技术(shù)在燃煤机组热电解耦、压缩空气储能、风(fēng)光基地等场景实现(xiàn)零突破，自主聚光集热控制系统(tǒng)在阿克塞项目实现(xiàn)应(yīng)用，4个项目列入国家能源局第四批能源领(lǐng)域首台（套）重大技术(shù)装备名单；与国家技术(shù)转(zhuǎn)移西南中心合作培养(yǎng)东方锅炉技术(shù)经(jīng)纪(jì)人，打造企业(yè)自身的成果转(zhuǎn)化復(fù)合型人才队伍。
坚持以制度建设(shè)为主线，做实三个深化
全会提出，“完善中国特色现(xiàn)代企业(yè)制度，弘扬企业(yè)家精神，支持和引导(dǎo)各类企业(yè)提高资源要素利用效率和经(jīng)营管理水平、履行社会责(zé)任，加快建设(shè)更多世界一流企业(yè)?！睎|方锅炉著力推进(jìn)新领(lǐng)域新赛道制度创(chuàng)新，以“三个巩固深化”筑牢培育新质(zhì)生產(chǎn)力的制度保障。
巩固深化中国特色现(xiàn)代企业(yè)制度体系，从“一横一纵”两个维度提升公司治理效能。横向上，修订细(xì)化党委前置研究清单和“三重一大”决策清单，结(jié)合建设(shè)“一站式”决策系统(tǒng)推进(jìn)决策事项“一张表”改革，进(jìn)一步细(xì)分和厘清决策主体、权(quán)责(zé)边界和行权(quán)方式；建立“按年制订修编计划、定期更新机制”，2023年组织集中清理、系统(tǒng)性修编公司经(jīng)营类管理制度275个，2024年以来新建、修编制度100个?？v向上，优(yōu)化母子公司权(quán)责(zé)边界及管控体系，针对成熟类、新兴类等子公司，分类制定差异化的母子公司纵向分权(quán)管控方案和分权(quán)清单。
巩固深化市场化经(jīng)营机制，构(gòu)建“一全三能”新型经(jīng)营责(zé)任制激发(fā)发(fā)展活力。重点推进(jìn)任期制和契约化管理“全级次覆盖、全方位落实”。针对经(jīng)理层，严(yán)格执(zhí)行到期重聘，按期签订新一任期“三书”，扩(kuò)展制定“岗位说明书”和“权(quán)责(zé)清单”，并对子公司经(jīng)理层实行“摘標(biāo)上岗”；针对中层管理人员，参照经(jīng)理层成员任期制和契约化管理方式，全面推进(jìn)“两书一协(xié)议”管理；针对普通员工，持续(xù)深化员工“两个合同”管理，建立差异化的岗位合同管理体系。
巩固深化精益运营管理体系，持续(xù)提升价值创(chuàng)造能力。持续(xù)推进(jìn)“5+1+X”精益模块，完成內(nèi)部市场化管理平台上线运行并实现(xiàn)数(shù)据(jù)同步和报表分级查询，对采购物资实施战(zhàn)略、杠桿、风(fēng)险、价格四大品类管理，根据(jù)不同品类的物资实施差异化的采购策略。建立非核心低效业(yè)务(wù)识別评价指標(biāo)体系、社会供应(yīng)链配套成熟度指標(biāo)评价体系，完成第一批生產(chǎn)类非核心业(yè)务(wù)退出主体工作，退出包括锅炉类非核心部件15种、容器类非核心部件中的11种零件、各分厂共15项非核心工序。
发(fā)挥党建引领(lǐng)保障作用，把稳(wěn)改革之舵
全会提出，“把党的领(lǐng)导(dǎo)贯穿改革各方面全过程，確保改革始终沿著正確政治方向前进(jìn)。”东方锅炉持续(xù)强化“三机制、一要求”，推动党的领(lǐng)导(dǎo)贯通融入改革各方面、各环(huán)节(jié)，落实党建对培育新质(zhì)生產(chǎn)力的引领(lǐng)保障作用。
强化坚定维护(hù)党中央权(quán)威和集中统(tǒng)一领(lǐng)导(dǎo)机制，做到“第一议题”规(guī)范化、长效化，形成学(xué)习(xí)研究、督办立项、建立台账、推进(jìn)落实、督促检查、考核评估、整改提升的工作闭环(huán)。
强化党委改革发(fā)展领(lǐng)导(dǎo)推进(jìn)机制，2023年以来共召开8次党委书记掛帅的改革领(lǐng)导(dǎo)小组会议，审议5项重大改革议题，部署40余项改革重点工作。健全党建工作和生產(chǎn)经(jīng)营工作深度融合机制，开展“我为融合献(xiàn)良策”党建建言献(xiàn)策活动，共征集122条良策，组织评选年度创(chuàng)先爭优(yōu)优(yōu)秀项目和“一支部一特色”创(chuàng)新案例，纳入“东方心”党建品牌融合案例库。
强化落实全面从严(yán)治党体系任务(wù)要求，探索构(gòu)建党支部“33”全方位立体监(jiān)督体系，借鉴“纪(jì)在法前、纪(jì)严(yán)于法”的逻辑思路，聚焦廉洁、质(zhì)量、安全等领(lǐng)域设(shè)置探头、强化监(jiān)督，做到关(guān)口前移、防微杜渐，有力护(hù)航改革发(fā)展。
新一轮改革深化提升行动已进(jìn)入后半程，东方锅炉將全面梳理改革方案及工作台账，著力查短板补弱项提质(zhì)效，巩固发(fā)挥“双百標(biāo)桿”示范作用，以高质(zhì)量改革加快培育新质(zhì)生產(chǎn)力，为推进(jìn)中国式现(xiàn)代化贡献(xiàn)东方力量！
