12月4日，東方電氣集團黨組書記、董事長俞培根深入東方重機開展專題調研，看望慰問一線員工與聯系專家。集團公司董事、黨組副書記宋致遠，黨組成員、副總經理李建華陪同調研。
俞培根走進廠房，實地調研裝備研制、技術創(chuàng)新和技能人才隊伍建設等情況。
在新型核電主設備水壓試驗現場，俞培根與攻關團隊親切交談，對關鍵核心技術突破表示祝賀，勉勵大家要堅持弘揚東汽精神，攻堅克難，不斷取得新突破和新成果。來到工位現場，俞培根關切詢問特級技師易向東的工作和生活情況，囑咐他要充分發(fā)揮勞模技師創(chuàng)新工作室在集智創(chuàng)新、傳承技能、人才培養(yǎng)等方面的重要作用。
在調研座談會上，俞培根詳細了解東方重機生產經營、黨的建設和全面從嚴治黨等方面情況，對企業(yè)推動高質量發(fā)展取得的新變化新成效給予肯定。
俞培根強調，要深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，深刻領會和把握進一步全面深化改革的主題，聚焦落實黨中央重大決策部署和服務國家重大戰(zhàn)略，推動集團公司“五個領先”戰(zhàn)略落實落地，要堅持問題導向，全面對標行業(yè)領先、世界一流，鍛長板優(yōu)勢，補短板弱項，不斷推動全面深化改革向廣度和深度進軍，加快高素質人才隊伍建設、科技創(chuàng)新和數字化轉型步伐，加快培育新質生產力。
俞培根要求，要結合產業(yè)特點，積極推進數字化轉型，促進質量提升，以嚴謹的工作作風、嚴肅的工作態(tài)度、嚴格的工作方法，確保質量體系運行有效性，全力以赴打造集團公司和行業(yè)質量標桿。
要聚焦主責主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化市場布局，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的勁頭，搶抓核電市場戰(zhàn)略機遇，全力做好市場開拓，為贏得發(fā)展主動奠定堅實基礎。
要以精益管理和數字化轉型為抓手，優(yōu)化工藝流程、強化裝備能力保障，做好供應鏈、產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)風險管控，培育戰(zhàn)略合作伙伴，持續(xù)提升產品履約交付能力，恪守對客戶的莊嚴承諾。
要深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加大科技創(chuàng)新力度，既要當好“出題人”，也要集聚優(yōu)勢資源力量做好“答題人”，以科技創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力。
要持之以恒推進全面從嚴治黨，筑牢“三道防線”，強化中央巡視、集團公司黨組巡視整改和成果運用，發(fā)揮好巡視標本兼治的作用，牢牢守住不發(fā)生重大風險底線，推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。
集團公司有關部門和單位負責人，東方重機領導班子成員、相關部門負責人參加調研。
