本网(wǎng)讯 7月29日，东方电气集团(tuán)召开2022年上半年改革工作会(huì)暨改革三年行动(dòng)高质(zhì)量收官推进(jìn)会(huì)，深入贯彻落实(shí)国资委关(guān)于国企改革三年行动(dòng)高质(zhì)量收官?zèng)Q策部署，总结(jié)上半年改革工作推进(jìn)情况，对(duì)集团(tuán)改革三年行动(dòng)高质(zhì)量收官进(jìn)行专题部署。集团(tuán)公司党组书记、董事长俞培根出席会(huì)议并讲话，党组成员、副总经(jīng)理张继烈主持会(huì)议。
俞培根指出，集团(tuán)公司改革三年行动(dòng)实(shí)施以来，在建立东方电气特色公司治理体系、深化经(jīng)理层成员任期制和契约化管理、自主创(chuàng)新驱(qū)动(dòng)企业(yè)发(fā)展、加快內(nèi)外专业(yè)化整合实(shí)现(xiàn)资源优(yōu)化配置、以党建引领(lǐng)促改革发(fā)展等方面取得突破，用实(shí)绩实(shí)效为集团(tuán)公司高质(zhì)量发(fā)展注入了澎湃动(dòng)力。各单位要铆足干劲，决战(zhàn)决胜，奋力抓好改革三年行动(dòng)高质(zhì)量收官。
俞培根要求，改革三年行动(dòng)已经(jīng)进(jìn)入收官迎考阶段，全集团(tuán)要以只爭朝夕的劲头按下快进(jìn)键，跑出加速度，確保“响铃交卷”、確保交出“高分答卷”。严(yán)格落实(shí)改革是“一把手”工程，做到亲自过问、亲自部署；对(duì)標(biāo)对(duì)表自查，精准(zhǔn)有力攻关(guān)，对(duì)重点(diǎn)难点(diǎn)任务(wù)和短板弱项(xiàng)实(shí)行“包干制”；全面做好总结(jié)评(píng)估、督促检查、成果固化，凝聚改革共识(shí)，確保改革成效。
俞培根强(qiáng)调(diào)，要突出战(zhàn)略导(dǎo)向、问题导(dǎo)向、目標(biāo)导(dǎo)向，以促进(jìn)高质(zhì)量发(fā)展为中心，切实(shí)统(tǒng)筹协(xié)调(diào)好改革、发(fā)展和稳(wěn)定的关(guān)系，结(jié)合“五个(gè)聚焦”，在高质(zhì)量完成三年行动(dòng)收官的基础(chǔ)上，做到五个(gè)“始终坚(jiān)持”。一是要始终坚(jiān)持以世界一流为目標(biāo)，拓展高质(zhì)量发(fā)展空间；二是要始终坚(jiān)持推进(jìn)產(chǎn)业(yè)结(jié)构(gòu)优(yōu)化升级(jí)，实(shí)现(xiàn)做强(qiáng)做优(yōu)做大；三是要始终坚(jiān)持市场化的改革方向，激发(fā)高质(zhì)量发(fā)展活力；四是要始终坚(jiān)持走好自主创(chuàng)新之路，打造原创(chuàng)技术(shù)策源地；五是要始终坚(jiān)持加强(qiáng)党的领(lǐng)导(dǎo)，形成高质(zhì)量发(fā)展引领(lǐng)支撑。
会(huì)议通报(bào)了集团(tuán)公司改革三年行动(dòng)总体完成情况及2022年上半年推进(jìn)情况，对(duì)改革三年行动(dòng)高质(zhì)量收官工作进(jìn)行部署。集团(tuán)公司所属东方电机(jī)、东方汽轮机(jī)、东方锅炉、东方风(fēng)电、东方国际、东方宏华六家企业(yè)就改革三年行动(dòng)进(jìn)展情况及推进(jìn)高质(zhì)量收官举措进(jìn)行了交流发(fā)言。
集团(tuán)公司纪(jì)检监(jiān)察组副组长，总部职能部门主要负(fù)责(zé)人，各二级(jí)企业(yè)主要领(lǐng)导(dǎo)及改革责(zé)任部门相关(guān)人员分別在主会(huì)场及视频分会(huì)场参加会(huì)议。
