党的二十届三中全会(huì)强(qiáng)调(diào)，强(qiáng)化企业(yè)科技创(chuàng)新主体地位，优(yōu)化重大科技创(chuàng)新组织机(jī)制，赋予科学(xué)家更大技术(shù)路线决定权(quán)、更大经(jīng)费(fèi)支配权(quán)、更大资源调(diào)度权(quán)。东方电气集团(tuán)坚(jiān)持以创(chuàng)新为第一动(dòng)力，构(gòu)建完善“集中力量办大事”的科技创(chuàng)新体系，聚集优(yōu)势(shì)资源，进(jìn)一步加强(qiáng)对(duì)科研人员激励(lì)和放权(quán)松绑，在关(guān)键领(lǐng)域核心技术(shù)攻关(guān)上取得突破，推动(dòng)科技创(chuàng)新和產(chǎn)业(yè)创(chuàng)新深度融合，锻造企业(yè)核心竞(jìng)爭(zhēng)力。
今天，我们带来第一期《坚(jiān)持走高水平科技自立自强(qiáng)之路》，分享东方汽轮机(jī)、东方锅炉、东方宏华、东方研究院在科技创(chuàng)新中的新做法、新成效。
东方汽轮机(jī)副总工程师孙奇：
东方汽轮机(jī)高度关(guān)注对(duì)科技人才的培养(yǎng)，我们建立了“多级(jí)总师”体系，进(jìn)一步为科技人才松绑减负(fù)、放权(quán)赋能，激发(fā)创(chuàng)新活力。
以公司级(jí)总师技术(shù)引领(lǐng)，充分发(fā)挥科技领(lǐng)军人才“出题人”“阅卷人”作用，把握企业(yè)技术(shù)发(fā)展方向，对(duì)重大项(xiàng)目进(jìn)行评(píng)审把关(guān)，提供技术(shù)指导(dǎo)和决策支持。以项(xiàng)目级(jí)总师精准(zhǔn)执(zhí)行，开展项(xiàng)目立项(xiàng)、实(shí)施、验(yàn)收和成果转(zhuǎn)化等全生命周期工作，赋予其更大的技术(shù)路线决策权(quán)、资源配置权(quán)和绩(jī)效考核分配权(quán)等，推动(dòng)项(xiàng)目高质(zhì)量实(shí)施。
重点(diǎn)培养(yǎng)青年科技人才，设(shè)立专项(xiàng)科研基金，鼓励(lì)青年科技人才充分发(fā)挥其思维活跃、思想开放的特性，在战(zhàn)新產(chǎn)业(yè)、未来產(chǎn)业(yè)领(lǐng)域点(diǎn)亮创(chuàng)新的星火。
东方锅炉协(xié)同创(chuàng)新管理部副部长(zhǎng)薛燕辉：
东方锅炉致力于构(gòu)建內(nèi)外协(xié)同的开放式创(chuàng)新生態(tài)，不断优(yōu)化完善创(chuàng)新机(jī)制。近年来，我们面向企业(yè)內(nèi)外实(shí)施科研项(xiàng)目“摘標(biāo)赛马”“揭榜掛帅”，有效引入利用外部科研资源，有力推进(jìn)战(zhàn)新產(chǎn)业(yè)核心技术(shù)突破，实(shí)现(xiàn)科技成果市场(chǎng)订单转(zhuǎn)化超40亿元。
与高校院所共建联(lián)合创(chuàng)新中心及高水平创(chuàng)新平台(tái)，围绕关(guān)键核心技术(shù)攻关(guān)等方面联(lián)合创(chuàng)新，推动(dòng)產(chǎn)学(xué)研用高度融合。
加强(qiáng)科技创(chuàng)新战(zhàn)略规(guī)划布局，深入开展国(guó)际创(chuàng)新合作，统(tǒng)筹做好短期、中长(zhǎng)期科技研发(fā)的实(shí)施规(guī)划和资源投入。通过各项(xiàng)改革举措整合內(nèi)外创(chuàng)新资源，以全球化视野推动(dòng)科技创(chuàng)新，更好引领(lǐng)支撑企业(yè)转(zhuǎn)型升级(jí)。
东方宏华技术(shù)创(chuàng)新中心机(jī)械专业(yè)总师罗锐：
在东方宏华推行科技创(chuàng)新放权(quán)赋能改革浪潮中，通过电动(dòng)修井机(jī)项(xiàng)目，我真切感受到“放权(quán)赋能”既是驱(qū)动(dòng)力，也是凝聚力。
在前期策划时(shí)，我们充分征求了项(xiàng)目总师的授权(quán)需求，经(jīng)与职能部门综合协(xié)商达(dá)成一致意见，通过协(xié)议进(jìn)行精准(zhǔn)授权(quán)。召集各相关(guān)单位及部门对(duì)责(zé)任义务(wù)进(jìn)行认(rèn)领(lǐng)，落实(shí)责(zé)任人和接口人。同时(shí)，对(duì)授权(quán)事项(xiàng)进(jìn)行定期评(píng)估、闭环(huán)管理，確保授得准(zhǔn)、用得好。
修井机(jī)项(xiàng)目不仅能在改革的春风(fēng)中茁壮成长(zhǎng)，还能成为东方宏华科技创(chuàng)新放权(quán)赋能改革的典范，引领(lǐng)科技创(chuàng)新向著更高效的方向发(fā)展。
东方研究院科创(chuàng)部/成果部主任研究员黄兴兰：
东方研究院作为集团(tuán)公司科研高地，生于改革、推动(dòng)改革，按照“方向分工、突出优(yōu)势(shì)、错(cuò)位发(fā)展”的原则，我们强(qiáng)化总院统(tǒng)筹协(xié)调(diào)功能定位，推动(dòng)多个(gè)区(qū)域研究院差异化发(fā)展，形成“1+N+X”顶层创(chuàng)新研发(fā)体系。
在新一轮改革行动(dòng)中，创(chuàng)新引入先进(jìn)研发(fā)管理模式，指导(dǎo)研发(fā)人员结(jié)合科研立项(xiàng)“六个(gè)维度”评(píng)价(jià)標(biāo)准(zhǔn)，分析市场(chǎng)客户真实(shí)需求。
首次提出將课题按基础(chǔ)研究、基础(chǔ)应(yīng)用研究、前沿性技术(shù)等实(shí)施分类管理，厘清產(chǎn)品未来市场(chǎng)、应(yīng)用场(chǎng)景，著力开展共性、关(guān)键性技术(shù)攻关(guān)。紧紧围绕集团(tuán)公司战(zhàn)略布局，在电力电子、机(jī)组智能化、机(jī)器人及工业(yè)软件、人工智能、海工装备、新材料、先进(jìn)光伏前沿技术(shù)等战(zhàn)新產(chǎn)业(yè)方向，进(jìn)一步加大研发(fā)投入和研究力度。
